Model LCD iPhone Mana Yang Perlu Membaiki Stok Kedai?
Simpan model LCD iPhone dengan permintaan yang berulang dan disahkan dalam perniagaan pembaikan anda sendiri. Pegang kuantiti yang lebih kecil untuk-model permintaan sekali-sekala dan pesan model yang tidak terbukti mengikut keperluan. Pertimbangkan rizab kecil untuk model permintaan sekali-sekala-hanya apabila kemungkinan kos kehabisan stok - kerja hilang, pembaikan yang tertangguh, pelanggan berulang yang kecewa - membenarkan komitmen tunai tambahan.
Mengapa Permintaan Model Berbeza mengikut Kedai Pembaikan?
Model yang bergerak pantas melalui satu kaunter kedai pembaikan boleh tidak disentuh dalam inventori kedai lain selama berbulan-bulan. Permintaan pembaikan untuk model LCD iPhone tertentu dibentuk oleh umur dan komposisi pangkalan peranti yang dipasang di bandar atau negara tertentu, kepekaan harga tempatan, sama ada kedai melakukan jaminan atau-kerja berkaitan insurans, kedudukan kedai itu sendiri dan persaingan tempatan untuk kerja pembaikan itu.
Populariti carian untuk model telefon bukanlah isyarat yang sama seperti permintaan skrin pembaikan-untuk model itu dalam pasaran anda - model boleh terjual dengan baik sebagai peranti dan masih menghasilkan ekonomi pembaikan yang berbeza bergantung pada umur peranti, kos penggantian dan kesediaan pelanggan tempatan untuk membaiki berbanding menggantikan. Asaskan andaPerancangan inventori LCD iPhone untuk perniagaan pembaikanatas permintaan pembaikan tempatan yang disahkan, bukan pada populariti - populariti tempatan atau global adalah konteks, bukan keputusan stok.
Mulakan Dengan Permintaan Pembaikan Anda Sendiri mengikut Model
Sebelum membandingkan spesifikasi skrin atau syarat pembekal, kumpulkan apa sahaja-rekod operasi pihak pertama yang wujud: kerja penggantian skrin-yang lengkap, permintaan sebut harga, pertanyaan telefon dan WhatsApp, pertanyaan tapak web, pembaikan-sejarah tiket dan sejarah pesanan pengedar.
Pembaikan yang telah selesai sahaja boleh mengurangkan permintaan sebenar. Kedai yang kerap menolak pelanggan kerana skrin tiada dalam stok tidak pernah melihat kerja itu dalam log pembaikan, walaupun ia mewakili permintaan sebenar.
Tetapi permintaan yang tidak ditukar hanyalah bukti permintaan yang berguna apabila sebab kerugian diketahui. Sebut harga boleh gagal ditukar kerana bahagian itu tidak tersedia, kerana harganya terlalu tinggi, kerana pelanggan membatalkan atau kerana pelanggan yang sama bertanya dua kali tentang kerja yang sama. Kira setiap kerja sekali bagi setiap pelanggan, dan hanya tambahkannya pada kehilangan stok anda yang disahkan apabila kerugian itu dapat dikesan secara khusus kepada stok yang tidak tersedia.
Jika kerja mula-mula muncul sebagai kehilangan stok dan kemudiannya selesai sebaik sahaja stok tiba, simpannya sebagai pembaikan yang telah selesai dan alih keluarnya daripada kiraan kerugian - jangan simpan dalam kedua-dua lajur. Tiada bilangan bulan tetap yang berfungsi untuk setiap kedai; gunakan tempoh terkini yang mewakili cukup lama untuk mendedahkan permintaan berulang dan sebarang corak bermusim atau tidak teratur.
Sebelum membina lembaran kerja anda, tentukan perkara yang dikira sebagai stok tersedia. Unit yang diterima dan tidak ditempah adalah berbeza daripada unit yang masih menunggu pemeriksaan, sudah ditempah untuk kerja terbuka, dibenderakan sebagai rosak dan menunggu pemulangan, atau masih dalam transit - mengira semua ini sebagai tersedia akan menjadikan kedudukan stok anda kelihatan lebih sihat daripada yang sedia ada.
Gunakan tempoh pelaporan yang sama untuk pembaikan yang telah siap dan kehilangan stok yang disahkan merentas setiap model. Catatkan stok yang tersedia pada tarikh semakan, dan rekod masa penambahan dalam hari supaya angka kekal setanding merentas model.
Gunakan panduan medan di bawah untuk membina satu baris lembaran kerja bagi setiap model, teknologi skrin dan SKU pembekal. Ia mentakrifkan perkara yang hendak direkodkan; ia tidak mewakili keputusan sebenar kedai pembaikan. Jika nilai tidak diketahui, tandai sebagai tidak disahkan dan bukannya memasukkan sifar.
| Medan Lembaran Kerja | Apa yang Perlu Dirakam | Sumber atau Peraturan Rakaman |
|---|---|---|
| Model | Model iPhone tepat yang dikaitkan dengan pembaikan atau rujukan produk | Semak tiket pembaikan dan maklumat keserasian pembekal; membezakan varian seperti mini, Pro dan Pro Max. |
| Teknologi Skrin / SKU | Teknologi skrin gantian dan kod produk pembekal yang tepat | Gunakan spesifikasi produk dan rekod pembelian. Simpan teknologi, konfigurasi dan SKU pembekal yang berbeza pada baris yang berasingan. |
| Selesai Pembaikan | Bilangan kerja penggantian-skrin yang lengkap dalam tempoh pelaporan yang dipilih | Kira setiap kerja yang telah selesai sekali. Kecualikan pembatalan dan elakkan mengira lawatan berulang untuk kerja yang sama seperti permintaan baharu. |
| Kehilangan Stok Disahkan | Bilangan kerja yang berbeza hilang secara khusus kerana skrin yang diperlukan tidak tersedia | Gunakan rekod siasatan dan sebut harga dengan sebab kerugian yang didokumenkan. Kecualikan pertanyaan pendua dan harga-kerugian yang berkaitan; keluarkan kerugian daripada kiraan ini jika kerja yang sama selesai kemudian. |
| Stok Tersedia (Diterima, Tidak Dikhaskan) | Unit diterima untuk digunakan dan tidak diperuntukkan kepada kerja lain pada tarikh semakan | Gunakan rekod stok bertarikh atau kiraan fizikal. Kecualikan terpelihara, rosak, tidak diperiksa dan dalam-unit transit. |
| Masa Penambahan | Hari kalendar berlalu dari penempatan pesanan sehingga unit diterima dan diterima untuk digunakan | Gunakan rekod pembelian dan resit yang sepadan. Dengan beberapa penghantaran, catatkan masa utama biasa dan julat yang diperhatikan; labelkan anggaran pembekal secara berasingan daripada hasil yang diukur. |
| Model-Tahap MOQ | Kuantiti pembelian minimum untuk SKU pembekal yang tepat | Semak sebut harga bertulis semasa atau pengesahan pembekal. Catatkan jumlah-pesanan minimum secara berasingan; jangan menganggap pesanan bercampur mengetepikan setiap-minimum SKU. |
| Spesifikasi Disahkan? | Disahkan, menunggu pengesahan, atau tidak disahkan, dengan tarikh rekod sokongan | Gunakan rekod keserasian dan spesifikasi bertulis. Rekod status ujian{1}}sampel secara berasingan; spesifikasi yang disahkan tidak bermakna sampel telah lulus. |
| Keputusan Stok | Stok biasa, stok terhad, pesan apabila diperlukan, nilai sampel dahulu, atau semak syarat pembekal | Gunakan jadual keputusan kemudian dalam panduan ini menggunakan permintaan yang disahkan, kos, masa utama, MOQ dan status pengesahan-produk. Jika bukti penting tiada, rekod keputusan belum selesai. |
Pisahkan "Patutkah Kita Menyimpannya?" Daripada "Berapa Banyak yang Perlu Kami Stok?"
Ini adalah dua keputusan yang berbeza.
Keputusan A- Sekiranya model ini mempunyai inventori biasa sama sekali, atau adakah ia dikendalikan dengan lebih baik sebagai pesanan-apabila-item diperlukan?
Keputusan B- Jika ia perlu disimpan, seberapa dalamkah inventori itu?
Model dengan permintaan yang stabil tetapi sederhana mungkin mewajarkan kuantiti yang kecil di rak pada setiap masa; model dengan permintaan nilai-yang sekali-sekala tetapi tinggi dan masa pendahuluan pengisian semula yang panjang mungkin mewajarkan rizab yang lebih mendalam walaupun ia bergerak kurang kerap. Mengelirukan "stok berbaloi" dengan "stok berbaloi" membawa sama ada kepada wang tunai yang terlalu komited atau jurang perlindungan yang kelihatan sebagai kehilangan pekerjaan.
Faktor Mana Yang Harus Menentukan Keutamaan Model?
| Faktor Keputusan | Apa yang Perlu Disemak | Mengapa Ia Penting | Tindakan Pembeli |
|---|---|---|---|
| Permintaan pembaikan mengikut model | Menyelesaikan pekerjaan dalam tempoh perwakilan | Menunjukkan penggunaan sebenar, bukan diandaikan | Kedudukan model mengikut volum kerja yang disahkan |
| Kehilangan stok yang disahkan | Pertanyaan hilang secara khusus kerana bahagian itu tidak tersedia | Mendedahkan permintaan yang disembunyikan oleh kehabisan stok yang lalu | Tambahkan kepada jumlah permintaan, jangan buang |
| Pusing ganti saham semasa | Berapa lama unit yang tersedia disimpan sebelum digunakan | Benderakan perlahan-menggerakkan inventori sudah ada | Kurangkan kedalaman susunan semula untuk pemusing perlahan |
| Masa utama pengisian semula | Mengesahkan pesanan-ke-masa simpanan mengikut rujukan produk | Menetapkan jangkaan permintaan untuk menampung sebelum penghantaran seterusnya; kebolehubahan di atas itu adalah apa yang alamat stok keselamatan | Gunakan pesanan sebenar-untuk-mempertahankan masa tunggu dan menilai kebolehubahan permintaan dan kebolehubahan masa petunjuk-sebagai input yang berasingan |
| Model-MOQ peringkat | Kuantiti pesanan minimum bagi setiap rujukan produk | Boleh memaksa komitmen yang lebih besar daripada permintaan yang wajar | Timbang MOQ berbanding jualan realistik-terus |
| Fleksibiliti pesanan campuran- | Sama ada pembekal membenarkan menggabungkan model dalam satu pesanan | Mempengaruhi bilangan model yang boleh diuji pada risiko rendah | Gunakan pesanan fleksibel untuk mencuba model sekunder |
| Spesifikasi skrin | Rujukan dan konfigurasi produk yang tepat | Mengelakkan menerima pemasangan atau gred yang salah | Confirm spec sebelum, bukan selepas, order |
| Keperluan kualiti / penerimaan | Kriteria kosmetik dan prestasi yang didokumenkan | Mengelakkan pertikaian mengenai label "kualiti" yang tidak ditentukan | Minta kriteria penerimaan bertulis |
| Ketersediaan pembekal | Sama ada model itu konsisten dalam julat pembekal | Menentukan sama ada model boleh bergantung pada-jangka panjang | Sahkan sebelum membinanya menjadi stok standard |
| Waranti /{0}}selepas jualan | Apa yang dilindungi dan untuk berapa lama | Mempengaruhi kos sebenar memegang unit yang rosak | Dapatkan syarat secara bertulis sebelum menyimpan stok secara mendalam |
| Nilai inventori / wang tunai terikat | Kos unit didarab dengan kedalaman stok | Tunai yang komited kepada satu model tidak tersedia di tempat lain | Pendedahan had bagi setiap model berbanding permintaan |
| Risiko bergerak-perlahan | Aliran dalam volum pembaikan tempatan untuk model itu | Model lama masih boleh menguntungkan pada kedalaman rendah | Semak jadual, jangan berhenti dengan firasat |
Kenal pasti-Model Bergerak Cepat Daripada Data Anda Sendiri
Gunakan data pembaikan anda sendiri dahulu. Jika anda bergantung pada data setanding dari lokasi yang serupa kerana anda belum mempunyai sejarah anda sendiri, anggap senarai permulaan itu sebagai sementara sehingga nombor anda sendiri mengesahkan atau membetulkannya.
Permintaan pembaikan berulang dan kehilangan stok yang disahkan adalah yang sebenarnya membezakancepat-model skrin iPhone bergerakdaripada yang sekali-sekala - bukan tarikh keluaran atau telefon umum-populariti pasaran. Penggunaan bulanan yang stabil, permintaan pelanggan yang berulang untuk model yang sama, dan memendekkan selang antara pesanan semula adalah isyarat praktikal untuk dijejaki.
Bina Inventori Skrin Permulaan mengikut Liputan, Bukan dengan Tekaan
Untuk kedai pembaikan baharu atau lokasi baharu tanpa sejarah pembaikan lagi, matlamatnya ialah untuk menampung bahagian munasabah kemungkinan-permintaan pembaikan skrin tanpa mengikat wang tunai dalam model yang tidak terbukti. Tiga kumpulan membantu mengatur senarai saham pertama itu:
- Model teras- disokong oleh permintaan tempatan yang berulang, boleh disahkan atau oleh permintaan yang setanding dengan jelas dari lokasi sedia ada yang serupa.
- Model sekunder- permintaan yang boleh dikenal pasti tetapi lebih rendah atau kurang konsisten, bernilai dipegang dalam kuantiti yang lebih kecil.
- Model pesanan-istimewa- dikendalikan dengan lebih baik sebagai pesanan-seperti yang-diperlukan melainkan masa penambahan yang lama atau komitmen perkhidmatan tertentu mewajarkan untuk menyimpan stok.
Apabila model iPhone tertentu muncul di mana-mana dalam panduan ini sebagai contoh, anggap ia sebagai ilustrasi - klasifikasi sentiasa bergantung pada data permintaan anda sendiri, bukan nama model atau tarikh keluaran.
Spesifikasi Skrin Penting Sama Seperti Nama Model
Menyimpan nama model tidak sama dengan menyimpan produk yang ditakrifkan dan boleh berulang. Pembekal kerap menawarkan lebih daripada satu konfigurasi di bawah model yang sama, dan perbezaan antara konfigurasi boleh menjadi perbezaan antara inventori yang boleh digunakan dan kumpulan yang menimbulkan masalah pemasangan atau aduan pelanggan.
Sebelum mengunci stok untuk mana-mana model, sahkan rujukan produk pembekal yang tepat, model dan varian yang serasi, jenis skrin yang sebenarnya dibekalkan, konfigurasi pemasangan, versi atau semakan jika berkaitan, spesifikasi kualiti yang didokumenkan, kriteria kosmetik dan prestasi serta pembungkusan dan pelabelan.
Nama model juga boleh menyembunyikan ketidakpadanan teknologi. Sejarah pembaikan yang menunjukkan permintaan yang konsisten untuk sebuahSkrin LCD gantian iPhone 12 Promasih memerlukan semakan kedua: paparan asal 12 mini ialah OLED, jadi pilihan LCD untuk model itu ialah alternatif selepas pasaran dan bukannya padanan spesifikasi-OEM. Rekodkannya sebagai model rujukan - produknya sendiri serta teknologi skrin serta SKU pembekal - dan sahkan penerimaan pelanggan anda terhadap alternatif itu sebelum ia memperoleh kedalaman stok biasa.
Model-MOQ Tahap Boleh Mengubah Keputusan Stok
Jumlah-minimum pesanan tidak sama dengan kuantiti minimum bagi setiap model. Ramai pembekal menggunakan MOQ pada peringkat-rujukan produk walaupun dalam-pesanan model bercampur, dan setiap-minimum model boleh mengubah sama ada model tergolong dalam stok biasa. Model dengan permintaan yang stabil tetapi sederhana mungkin menjadi tidak menarik untuk stok jika kuantiti minimumnya memaksa pembelian jauh melebihi jualan realistik-terus. Model dengan permintaan yang jelas lebih kukuh adalah lebih mudah untuk dijustifikasikan pada kuantiti setiap-model yang lebih besar kerana MOQ dan jangkaan jualan-selalu adalah lebih rapat.
Tidak setiap pembekal menggunakan MOQ dengan cara yang sama. Sahkan terus sama ada ia terpakai bagi setiap rujukan produk, setiap pesanan atau kedua-duanya.
Masa Utama Pengisian Semula Mengubah Jumlah Inventori yang Diperlukan oleh Kedai
Rancang stok untuk menampung permintaan yang anda jangkakan semasa kitaran penambahan semula biasa - bahagian itu ialah matematik susunan semula biasa, bukan penimbal. Tambahkan stok keselamatan hanya apabila permintaan atau kebolehubahan masa-menuju menimbulkan risiko yang bermakna untuk kehabisan sebelum pesanan seterusnya tiba; model dengan permintaan yang stabil, boleh diramal dan pembekal yang boleh dipercayai memerlukan kusyen yang jauh lebih sedikit daripada model dengan permintaan yang tidak teratur atau masa pendahuluan yang tidak dapat diramalkan.
Menganalisis berapa banyak risiko itu sebenarnya memerlukan penimbal ialah tugas terasnyamenetapkan stok keselamatan untuk penggantian skrin, dan ia bergantung pada kebolehubahan permintaan anda sendiri dan pesanan yang disahkan-untuk-masa pendahuluan dan bukannya formula tunggal yang digunakan untuk setiap model. Masa pendahuluan yang panjang pada model kos-permintaan rendah, tinggi-unit-boleh sama mudahnya berhujah untuk memesannya mengikut keperluan dan bukannya memegang unit tambahan.
{0}}Pesanan Model Bercampur Membantu Mengimbangi Liputan dan Risiko Inventori
Apabila MOQ dan dasar pesanan pembekal membenarkannya, pesanan model-bercampur membolehkan pembeli mengagihkan perbelanjaan merentasi beberapa rujukan produk dan bukannya terlalu komited kepada satu model. Agihkan kuantiti yang lebih besar kepada model yang terbukti dan kuantiti percubaan yang lebih kecil kepada rujukan produk yang belum diuji - bahawa corak saiz ialah titik permulaancampuran-model perancangan pesanan LCD iPhone.
AnSkrin LCD gantian iPhone 11tanpa sejarah pembaikan atau penerimaan dalam perniagaan anda ialah jenis rujukan kepada saiz kecil dalam pesanan itu, tidak kira betapa baru-baru peranti itu sendiri dikeluarkan - faktor penentu tiada sejarah, bukan umur model.
Sebelum membuat pesanan, sahkan:
- Sama ada MOQ digunakan mengikut model dan sama ada terdapat juga jumlah-pesanan minimum
- Sama ada model yang berbeza sebenarnya boleh digabungkan ke arah minimum itu
- Keadaan pembungkusan dan masa pendahuluan mengikut model
- Sama ada semua model dihantar bersama atau berasingan
Pesanan model-bercampur meningkatkan fleksibiliti pelbagai, tetapi ia tidak dengan sendirinya menghilangkan-risiko saham - data permintaan asas masih perlu menyokong setiap baris.
Bilakah Kedai Pembaikan Perlu Menguji Sampel Sebelum Menambah Model pada Stok Biasa?
Model boleh disokong dengan baik oleh data permintaan pembaikan dan masih layak untuk pengesahan sampel sebelum komitmen stok yang lebih besar - terutamanya dengan pembekal baharu, rujukan produk baharu, spesifikasi yang diubah atau konfigurasi pemasangan, sejarah ketidakkonsistenan pada kumpulan sebelumnya atau sebelum pesanan yang ketara lebih besar daripada biasa.
Apabila anda menguji sampel, rekod keputusan mengikut SKU dan bukannya sebagai lulus umum atau gagal:
- Kesesuaian dan pemasangan padan
- Respons sentuh
- Memaparkan keseragaman dan warna
- Keadaan kosmetik terhadap kriteria penerimaan anda
- Mana-mana fungsi khusus untuk model itu
- Rekod sampel yang hanya menyatakan "diuji" tidak memberikan anda apa-apa untuk dibandingkan dengan kumpulan seterusnya.
Jadikan Lembaran Kerja Anda Menjadi Keputusan Stok
Lembaran kerja di atas sudah mengandungi nombor yang diperlukan oleh keputusan stok - permintaan pembaikan, kerugian yang disahkan, stok tersedia, masa utama, MOQ dan sama ada spesifikasi dikunci. Berikan setiap rujukan produk keputusan stok menggunakan syarat di bawah:
| Keadaan yang Diperhati | Kemungkinan Keputusan | Semak Sebelum Memesan |
|---|---|---|
| Permintaan berulang, spesifikasi disahkan, penambahan boleh dipercayai | Stok biasa | Sama ada kuantiti sepadan dengan perolehan, bukan hanya kehadiran dalam julat |
| Permintaan sekali-sekala, kos unit yang tinggi, penambahan pantas tersedia | Kuantiti atau pesanan yang kecil-mengikut-yang diperlukan | Sama ada kehabisan stok sebenarnya akan menelan belanja kerja yang telah disiapkan |
| Permintaan wujud tetapi rujukan produk tidak diuji | Nilaikan sampel terlebih dahulu | Kesesuaian, tindak balas sentuhan, keseragaman paparan dan keadaan kosmetik |
| MOQ jauh melebihi jualan realistik-melalui | Semak terma pembekal | Sama ada pembekal boleh menurunkan setiap-MOQ SKU; sahkan secara berasingan sama ada model campuran dikira dalam -jumlah pesanan minimum |
Kesilapan Inventori Biasa Kedai Pembaikan Patut Dielakkan
- Menyalin senarai model kedai lain tanpa menyemak permintaan tempatan.Senarai yang dibina untuk bandar atau pangkalan pelanggan yang berbeza tidak akan sepadan dengan corak pembaikan anda sendiri.
- Anggap keluaran baharu sebagai keutamaan stok automatik.Keluaran baharu sahaja tidak cukup bukti untuk mewajarkan stok - menyemak permintaan pembaikan tempatan dan ekonomi pembaikan untuk model itu terlebih dahulu.
- Hanya melihat pembaikan yang telah siap dan mengabaikan kehilangan stok yang disahkan.Tidak dipenuhi, stok habis-permintaan khusus ialah permintaan sebenar stok-hanya akan terlepas paparan.
- Stok mengikut nama model tanpa mengunci spesifikasi skrin.Konfigurasi yang salah di bawah nama model yang betul masih merupakan inventori yang tidak boleh digunakan.
- Membeli terlalu banyak unit untuk memenuhi model-MOQ peringkat.Minimum yang melebihi jualan realistik-sehingga mengubah keputusan stok menjadi liabiliti-saham yang mati.
- Saiz penimbal setiap model dengan cara yang sama.Masa pengisian semula yang lebih lama meningkatkan permintaan yang dijangkakan untuk menampung sebelum penghantaran seterusnya, dan stok keselamatan di atasnya harus mencerminkan permintaan setiap model dan-kebolehubahan masa pendahuluan - bukan satu pun kedalaman yang digunakan di seluruh papan.
- Membawa setiap model "untuk berjaga-jaga."Liputan luas tanpa bukti permintaan menyebarkan wang tunai ke seluruh model yang mungkin tidak akan bertukar.
- Membiarkan inventori lama tidak disemak.Keputusan saham yang dibuat setahun yang lalu mungkin tidak lagi sepadan dengan corak pembaikan semasa.
- Meningkatkan stok selepas satu lonjakan permintaan luar biasa.Satu tempoh luar biasa tidak sama dengan corak berulang.
- Membandingkan ketersediaan pembekal tanpa mengesahkan rujukan produk yang tepat."Tersedia" hanya bermaksud sesuatu setelah spesifikasi disahkan sepadan.
Soalan Lazim
Model skrin iPhone yang manakah harus disimpan dahulu oleh kedai pembaikan baharu?
Tiada senarai permulaan yang tetap. Mulakan dengan model yang disokong oleh pangkalan peranti tempatan dan dengan permintaan yang setanding di lokasi yang serupa, dan layan semua yang lain sebagai pesanan-seperti-yang diperlukan sehingga data pembaikan sebenar terkumpul.
Bagaimanakah kedai pembaikan boleh mengenal pasti-model skrin bergerak pantas?
Jejaki pembaikan yang telah selesai, kekerapan pesanan semula dan kehilangan stok yang disahkan dan dikira sekali bagi setiap pelanggan bagi setiap kerja - bukan setiap sebut harga yang tidak ditukar, yang boleh termasuk bantahan harga dan pertanyaan pendua yang tidak berkaitan dengan ketersediaan stok.
Sekiranya kedai pembaikan menyimpan setiap model skrin iPhone dalam stok?
Tidak. Membawa setiap model tanpa mengira permintaan mengikat wang tunai dalam model yang mungkin tidak akan bertukar. Model tanpa data permintaan sokongan biasanya dikendalikan dengan lebih baik sebagai-tempahan-item permintaan.
Bagaimanakah model-MOQ tahap mempengaruhi inventori skrin?
Set minimum bagi setiap rujukan produk boleh menjadikan model permintaan rendah-tidak menarik untuk stok jika ia memaksa pembelian melebihi jualan realistik-sementara lebih mudah untuk mewajarkan model dengan permintaan yang lebih kukuh dan disahkan.
Sekiranya kedai pembaikan menguji sampel skrin sebelum menyimpan stok rujukan produk baharu?
Ya, terutamanya dengan pembekal baharu, spesifikasi baharu atau diubah, atau sejarah ketidakkonsistenan - tidak semestinya pada setiap susunan semula rutin bagi rujukan yang telah-terbukti.
Berapa kerapkah inventori skrin harus disemak?
Mulakan dengan semakan bulanan. Semak lebih awal selepas kehabisan stok berulang kali, peralihan permintaan mendadak atau perubahan dalam masa utama pembekal.
Maklumat Apakah yang Perlu Dihantar oleh Kedai Pembaikan untuk Model-Syor atau Sebut Harga Borong Tertentu?
Panduan ini ditulis untuk pembelian borong, pengedaran dan pembaikan-perniagaan. Kami tidak menyediakan perkhidmatan pembaikan pengguna tempatan atau-pemasangan skrin tunggal.
"Hantar saya senarai harga anda" menghasilkan respons yang jauh kurang berguna daripada permintaan-model tertentu. Permintaan yang berguna meliputi:
- Negara atau pasaran dan jenis perniagaan
- Model sedang dibaiki, dengan permintaan yang disahkan mengikut model jika tersedia
- Model yang disimpan pada masa ini dan kuantiti yang diperlukan oleh model
- Sasaran spesifikasi produk dan keperluan kualiti/pembungkusan
- Masa pengisian semula pilihan dan destinasi
- Sama ada sampel diperlukan terlebih dahulu
Pembekal tidak boleh menentukan campuran inventori ideal anda tanpa permintaan ini-maklumat sampingan - bahawa pertimbangan terletak pada pembeli, dimaklumkan oleh data pembaikan kedai sendiri yang diliputi di atas. Setelah senarai model dan keputusan stok anda dibuat menggunakan lembaran kerja di atas,minta model-sebut harga borong LCD iPhone tertentudengan model sasaran anda, kuantiti, destinasi dan spesifikasi yang diperlukan.
